Stellen Sie erstklassige Entwicklungsteams zusammen, die zu Ihren werden
Unser Build-Operate-Transfer-Modell bietet Ihnen sofortigen Zugang zu erfahrenen Entwicklern und baut gleichzeitig permanente interne Fähigkeiten auf. Vollständige Teamverantwortung ohne Abhängigkeit von Anbietern.
Das Modell hinter erfolgreichen globalen Partnerschaften
Warum traditionelle Personalbeschaffung Hält dich zurück
Knappes Senior-Talent. Lange Verzögerungen. Steigende Kosten. Wettbewerber bewegen sich schneller.
TALENTKNAPPHEIT
68% der Unternehmen haben Schwierigkeiten, qualifizierte Senior-Entwickler zu finden
- Globaler Mangel an erfahrenen Entwicklern
- Konkurrenz lässt Gehälter jährlich um 20 bis 30% steigen
- Eingeschränkter Zugang zu speziellen Fähigkeiten
ERWEITERTE ZEITPLÄNE
Einstellungszyklen von 6 bis 18 Monaten verzögern wichtige Projekte
- Time-to-Productivity verlängert die Projektzeitpläne
- Marktchancen, die an schnellere Wettbewerber verloren gehen
- Der Vorstand drängt auf eine schnelle digitale Transformation
UNVORHERSEHBARE KOSTEN
Versteckte Kosten machen eine Budgetierung fast unmöglich
- Gehalt + Sozialleistungen + Rekrutierung + Verwaltungsaufwand
- Hohe Fluktuation, die kontinuierliche Neueinstellungen erfordert
- Phasen des Produktivitätsanstiegs und Schulungskosten
Das BOT-Modell: Professionelle Teams, die zu Ihren werden
Unser bewährter dreiphasiger Ansatz sorgt für sofortige Produktivität und baut gleichzeitig Ihre internen Kapazitäten auf.
Bauen
BAUEN
BAUEN
Wir rekrutieren, überprüfen und stellen Ihr engagiertes Entwicklungsteam zusammen
- Strenges Bewerber-Screening und technische Bewertung
- Kulturelle Anpassung und nahtlose Integration in Ihre Prozesse
- Fachwissen in den richtigen Tech-Stacks und Domänen
- Vollständige Einrichtung mit Ihren Tools, Workflows und Standards
Ihr Team ist ab Woche 1 voll einsatzbereit und produktiv
OPERIEREN
Betrieb mit voller Kapazität und minimaler Überwachung
- Umfassendes Projektmanagement und agile Entwicklungsprozesse
- Qualitätssicherung, Code-Reviews und Dokumentationsstandards
- Leistungsüberwachung und kontinuierliche Verbesserung
- Wissensaustausch und interne Teamentwicklung
Ihr Team arbeitet mit voller Kapazität und minimalem Aufsichtsaufwand
OPERIEREN
OPERIEREN
ÜBERWEISEN
ÜBERWEISEN
ÜBERWEISEN
Übernimm die Verantwortung für ein erstklassiges Team, das umfassend geschult und unabhängig ist
- Schrittweise Prozessdokumentation und Wissenstransfer
- Führungstraining für Ihr internes Team
- Schrittweise Verantwortungsverlagerung mit eingebauten Sicherheitsnetzen
- 12 Monate Beratungsunterstützung, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten
Vollständige Unabhängigkeit mit Ihrem eigenen Weltklasse-Team
Maßgeschneiderte Teams für verschiedene Wachstumsphasen
Von Ihrem ersten Entwicklungsteam bis hin zu BOT-Lösungen für Unternehmen — skalieren Sie in jeder Phase souverän.
Startup/SMB
Starte dein Entwicklungsteam
Perfekt für Startups und kleine Unternehmen, die bereit sind, ihr Entwicklungsteam schnell und einfach aufzubauen.
Skalierbarkeit/mittlerer Marktanteil
Skalieren Sie Ihr Engineering-Team
Für wachsende Unternehmen, die ihre technischen Spezialisierungskapazitäten schnell erweitern müssen.
Unternehmen
BOT-Lösungen für Unternehmen
Umfassende Lösungen für große Organisationen mit komplexen Skalierungs- und Governance-Anforderungen.
Was unsere Kunden sagen
Erfahren Sie, wie führende Unternehmen ihre Entwicklungskapazitäten mit unserem BOT-Modell verändert haben.
4,88/5
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Basierend auf über 200 Kundenrezensionen
Warum sich führende Unternehmen für das BOT-Modell entscheiden
VORHERSEHBARE KOSTEN
Feste monatliche Investition mit transparenter Preisstruktur
Keine versteckten Gebühren, Rekrutierungskosten oder Überraschungskosten
SOFORTIGE PRODUKTIVITÄT
Erfahrene Teams beginnen ab der ersten Woche ihren Beitrag zu leisten
Überspringen Sie die Einstellungs-, Schulungs- und Produktivitätssteigerungszeiten
VOLLSTÄNDIGES EIGENTUM
Sie besitzen das Team, die Prozesse und das geistige Eigentum vom ersten Tag an
Keine Bedenken hinsichtlich einer Anbieterbindung oder Abhängigkeit
BEWÄHRTE METHODIK
Kampferprobter Ansatz mit einer erfolgreichen Übertragungsrate von 95%
Risikominderung durch etablierte Prozesse und Dokumentation
WELTWEITER ZUGANG ZU TALENTEN
Zugang zu erstklassigen Entwicklern in mehreren Zeitzonen
Spezialisiertes Fachwissen, das möglicherweise nicht vor Ort verfügbar ist
Ermitteln Sie Ihre Ersparnisse
IMAX: Aufbau eines erstklassigen Entwicklungszentrums in Brasilien
DIE HERAUSFORDERUNG
IMAX musste für digitale Erlebnisse der nächsten Generation skaliert werden. Die Rekrutierung in Nordamerika war langsam und kostspielig, und die Zusammenarbeit mit Agenturen war langfristig begrenzt und verfügte nur über begrenzte Möglichkeiten für Top-Talente. Der zunehmende globale Wettbewerb trieb die Gehälter weiter in die Höhe, was die Produktplanung verzögerte.
DIE LÖSUNG
Errichtete ein eigenes Entwicklungszentrum in São Paulo, das IMAX sofortigen Zugang zu den führenden Talenten Brasiliens, eine nahtlose Integration in ihre globalen Arbeitsabläufe zur Einhaltung der Lieferstandards und einen vollständigen Wissenstransfer ermöglichte, um Unabhängigkeit und volle Eigenverantwortung zu gewährleisten.
DIE ERGEBNISSE
300%
Von 5 auf 15 Entwickler in 4 Monaten
98%
Gleichbleibende Qualität während der gesamten Skalierung
100%
Vollständige Teamverantwortung erreicht
6 Monate
Team, das autonom arbeitet
- Schrittweise Übertragung der Verantwortung mit Sicherheitsnetzen
- Umfassende Dokumentation während des gesamten Engagements
- Integriertes internes Teamtraining ab dem ersten Monat
- Einhaltung der Qualitätsstandards während des gesamten Übergangs
- Beratung nach dem Transfer zur Gewährleistung der Unabhängigkeit
- Anerkannt für die Pionierarbeit bei der Expansionsstrategie für Lateinamerika
- Es wurde nachgewiesen, dass die Markteinführungszeit durch die Nutzung des brasilianischen Senior-Talentpools um 40% verkürzt wurde
- Teambindungsrate von 95% nach dem Transfer
- Die Zahl der Kundenempfehlungen stieg aufgrund der verbesserten Lieferfähigkeit um 60%
„Dieses Engagement verschaffte uns die langfristige Skalierbarkeit, die uns beim Outsourcing fehlte. Unser Team in São Paulo steht jetzt im Mittelpunkt der Innovationsstrategie von IMAX. Es arbeitet Hand in Hand mit unseren globalen Teams und arbeitet gleichzeitig zu einem Bruchteil der nordamerikanischen Kosten.“
Wähle das richtige Team für jede Phase
Jedes BOT-Engagement ist auf Ihre spezifischen Bedürfnisse, Technologieanforderungen und Wachstumsziele zugeschnitten.
STARTERTEAM
TEAM VERGRÖSSERN
UNTERNEHMENSTEAM
Globales Talent, lokales Fachwissen
Greifen Sie auf erstklassige Entwicklungstalente in unseren wichtigsten BOT-Partnerregionen zu, wo wir Ihnen helfen können, Ihr Entwicklungsteam mit bewährter Expertise und Infrastruktur aufzubauen.
NORDAMERIKA
EUROPA
NAHER OSTEN UND EURASIEN
LATEINAMERIKA
INDIEN UND SÜDASIEN
SÜDOST-ASIEN
Auswahlkriterien
Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der optimalen Region auf der Grundlage Ihrer spezifischen Anforderungen und stellen sicher, dass die Region am besten zu Ihrem Projekterfolg passt.
- Technologie-Stack und Spezialisierungsanforderungen
- Zeitzonenpräferenzen und Anforderungen an die Zusammenarbeit
- Anforderungen an die Einhaltung von Vorschriften und Datenspeicherort
- Kulturelle Eignung und Kommunikationspräferenzen
- Kostenoptimierung und Budgetüberlegungen
Häufig gestellte Fragen zur BOT-Entwicklung
BOT unterscheidet sich grundlegend von herkömmlichen Outsourcing-Modellen: Traditionelles Outsourcing: Sie beauftragen Arbeiten an einen externen Anbieter, der die Kontrolle über das Team, die Prozesse und die Ergebnisse behält. Eingeschränkte Sichtbarkeit und Abhängigkeit von den Fähigkeiten des Anbieters. Personalaufstockung: Sie stellen einzelne Auftragnehmer ein, um Ihr bestehendes Team zu ergänzen. Erfordert internen Verwaltungs- und Integrationsaufwand. Bot-Modell: Sie erhalten ein engagiertes Team, das vom ersten Tag an ausschließlich für Ihr Unternehmen arbeitet. Wir kümmern uns um die Rekrutierung, den Betrieb und das Management und übertragen dann die gesamte Verantwortung an Sie. Es ist, als hätte man ein internes Team ohne die Unterscheidungsmerkmale von challenges.Key:
- Teamgeist: 100% konzentriert auf Ihre Projekte und Ziele
- Eigentümerstruktur: Sie besitzen das Team, das geistige Eigentum und die Prozesse von Anfang an
- Transferziel: Konzipiert, um Ihre unabhängigen Fähigkeiten auszubauen
- Risikominderung: Professionelles Management während der Betriebsphase
- Vorhersagbarkeit der Kosten: Feste monatliche Investition mit klarem ROI
Die BOT-Zeitpläne sind in drei verschiedene Phasen gegliedert:
BAUPHASE (4-8 Wochen):
- Woche 1-2: Anforderungsanalyse und Rollendefinition
- Woche 3-4: Kandidatenscreening und technische Bewertung
- Woche 5-6: Teamzusammenstellung und Integrationsaufbau
- Woche 7-8: Prozessimplementierung und Produktivitätsoptimierung
BETRIEBSPHASE (12-24 Monate, in der Regel 18 Monate):
- Monate 1—6: Teamskalierung und volle Produktivitätssteigerung
- Monate 7-12: Prozessoptimierung und Wissensdokumentation
- Monate 13-18: Vorbereitung des Transfers und Aufbau interner Fähigkeiten
TRANSFERPHASE (3-6 Monate):
- Monat 1—2: Dokumentationsübergabe und Prozessübergabe
- Monat 3-4: Internes Teamtraining und Führungskräfteentwicklung
- Monat 5-6: Vollständiger Eigentümerwechsel mit beratender Unterstützung
Der Gesamtzeitplan liegt in der Regel zwischen 18 und 30 Monaten, je nach Teamgröße und Komplexität. Für kleinere Teams sind beschleunigte Programme verfügbar (insgesamt 12-18 Monate).
Sicherheit und IP-Schutz sind die Grundlage unseres BOT-Modells:
SICHERHEITSPROTOKOLLE:
- SOC 2 Type II-Zertifizierung und regelmäßige Sicherheitsaudits
- ISO 27001-Standards für das Informationssicherheitsmanagement
- Multifaktor-Authentifizierung und verschlüsselte Kommunikationskanäle
- Sicherer VPN-Zugang mit Aktivitätsüberwachung und Protokollierung
- Regelmäßige Penetrationstests und Schwachstellenanalysen
SCHUTZ DES GEISTIGEN EIGENTUMS:
- Umfassende IP-Zuteilungsvereinbarungen vor dem Teamengagement
- Alle Codes, Dokumentationen und Innovationen, die Ihrem Unternehmen gehören
- Strenge Vertraulichkeitsvereinbarungen für alle Teammitglieder
- Hintergrundüberprüfungen und Sicherheitsüberprüfungen für sensible Projekte
- Rechtliche Rahmenbedingungen, die eine vollständige IP-Übertragung bei der Übergabe sicherstellen
COMPLIANCE-RAHMENBEDINGUNGEN:
- DSGVO-Konformität für europäische Abläufe und Daten
- HIPAA-Konformität für Projekte im Gesundheitswesen und für Medizinprodukte
- SOX-Konformität für Finanzdienstleister und öffentliche Unternehmen
- Einhaltung branchenspezifischer Vorschriften (PCI-DSS, FDA usw.)
- Maßgeschneiderte Compliance-Frameworks für Unternehmensanforderungen
VERSICHERUNG UND HAFTUNG:
- 10 Mio. € Berufshaftpflichtversicherung zum Schutz geistigen Eigentums
- Cyber-Haftpflichtversicherung zum Schutz vor Datenschutzverletzungen
- Rechtliche Unterstützung bei IP-Streitigkeiten und Vertragsdurchsetzung
- Regelmäßige rechtliche Überprüfungen und Aktualisierungen zur Einhaltung der Vorschriften
Sie behalten während der gesamten Betriebsphase die vollständige strategische und taktische Kontrolle:
STRATEGISCHE KONTROLLE:
- Endgültige Entscheidungskompetenz in Bezug auf die gesamte technische Architektur und Leitung
- Vollständige Sichtbarkeit der Teamleistung und des Projektfortschritts
- Direkte Kommunikation mit Teammitgliedern und technischen Führungskräften
- Autorität über Einstellungen, Teamzusammensetzung und Rollendefinitionen
- Kontrolle über Projektprioritäten, Zeitpläne und Leistungsanforderungen
BETRIEBSAUFSICHT:
- Tägliche Standups und wöchentliche Fortschrittsberichte mit voller Transparenz
- Zugriff auf alle Projektmanagement-Tools, Code-Repositorys und Dokumentation
- Einblick in die Produktivitätskennzahlen von Einzelpersonen und Teams in Echtzeit
- Direkte Feedback-Kanäle mit Teammitgliedern und Projektleitung
- Eskalationsverfahren bei Problemen, Bedenken oder strategischen Änderungen
QUALITÄTSSICHERUNG:
- Code-Review-Prozesse mit Ihrer Genehmigung und Ihren Standards
- Testprotokolle, die auf Ihre Qualitätsanforderungen abgestimmt sind
- Dokumentationsstandards, die Ihren internen Richtlinien entsprechen
- Leistungskennzahlen und SLA-Verpflichtungen mit regelmäßiger Berichterstattung
- Kontinuierliche Verbesserungsprozesse mit Ihrem Input und Ihrer Leitung
KOMMUNIKATIONSSTRUKTUR:
- Engagierte Projektmanager als primäre Kommunikationsansprechpartner
- Regelmäßige Videokonferenzen mit voller Teambeteiligung
- Slack/Teams-Integration für Kommunikation und Zusammenarbeit in Echtzeit
- Monatliche Geschäftsberichte mit aktuellen Informationen zu Führungskräften und Stakeholdern
- Vierteljährliche strategische Planungssitzungen mit Roadmap-Entwicklung
Ziel ist es, Ihnen alle Vorteile eines internen Teams zu bieten, während wir uns um die administrativen und betrieblichen Komplexität kümmern.
Wir setzen uns für Ihren Erfolg ein und bieten mehrere Sicherheitsvorkehrungen:
LEISTUNGSGARANTIEN:
- 30-tägige Testphase mit vollen Rechten zur Anpassung des Engagements
- Vierteljährliche Leistungsbeurteilungen mit Verbesserungsplanung
- Ersatzgarantie für Teammitglieder bei Leistungsschwäche
- Service Level Agreements mit messbaren Ergebnissen und Zeitvorgaben
- Regelmäßige Zufriedenheitsumfragen mit Protokollen für Korrekturmaßnahmen
FLEXIBILITÄTSOPTIONEN:
- Anpassungen der Teamzusammensetzung auf der Grundlage sich ändernder Anforderungen
- Änderungen des Umfangs zur Anpassung an sich ändernde Geschäftsprioritäten
- Zeitplananpassungen an Marktbedingungen oder strategische Veränderungen
- Optionen für geografische Umzüge, wenn sich die regionalen Präferenzen ändern
- Skalierungsflexibilität für Anforderungen des Geschäftswachstums oder der Kontraktion
AUSSTIEGSSCHUTZ:
- 90-tägige Kündigungsfrist für Änderungen oder Kündigung des Vertrags
- Vollständige Dokumentation und Codeübergabe unabhängig von den Umständen
- IP-Übertragungsgarantie, die sicherstellt, dass Sie alle Arbeitsergebnisse behalten
- Rekrutierungsrechte für Teammitglieder, wenn Sie sich für eine direkte Einstellung entscheiden
- Teilweise Übertragungsoptionen, wenn Sie mit ausgewählten Teammitgliedern fortfahren möchten
ERFOLGSVERPFLICHTUNG:
- Jedem Engagement wird ein engagierter Erfolgsmanager zugewiesen
- Regelmäßige Geschäftsberichte und strategische Ausrichtungssitzungen
- Proaktive Identifizierung und Lösung potenzieller Probleme
- Austausch von Best Practices aus ähnlichen erfolgreichen Engagements
- Eskalationsverfahren für Führungskräfte bei kritischen Bedenken
Unser Ziel ist Ihr langfristiger Erfolg, und wir arbeiten eng zusammen, um sicherzustellen, dass das Engagement einen außergewöhnlichen Mehrwert bietet.
Der Wissenstransfer ist während des gesamten Engagements integriert, nicht nur am Ende:
KONTINUIERLICHE DOKUMENTATION:
- Dokumentation aller Prozesse, Entscheidungen und der technischen Architektur in Echtzeit
- Codekommentare und technische Dokumentation werden während der gesamten Entwicklung gepflegt
- Regelmäßige Architekturüberprüfungen und Aktualisierungen der Systemdokumentation
- Prozessleitfäden und Betriebsabläufe werden kontinuierlich aktualisiert
- Pflege der Wissensdatenbank mit durchsuchbaren technischen und geschäftlichen Informationen
INTERNE TEAMENTWICKLUNG:
- Ihre internen Teammitglieder wurden von Anfang an zusammen mit dem BOT-Team geschult
- Schrittweise Übertragung der Verantwortung mit Sicherheitsnetzen und Stützstrukturen
- Führungskräfteentwicklung für Ihre technischen Manager und Projektleiter
- Schulungsübergreifende Programme, die sicherstellen, dass mehrere Teammitglieder kritische Systeme verstehen
- Mentorenprogramme, die BOT-Entwickler mit Ihren internen Mitarbeitern zusammenbringen
VORBEREITUNG DES TRANSFERS (Letzte 6 Monate):
- Umfassende Dokumentation und Überprüfung der Systemarchitektur
- Prozessübergabe mit detaillierten Betriebsabläufen
- Trainingsprogramme für Ihr internes Führungsteam
- Schrittweise Reduzierung der BOT-Managementaufsicht
- Implementierung Ihrer internen Managementstrukturen
UNTERSTÜTZUNG NACH DEM TRANSFER:
- 12-monatige Beratungsunterstützung in jedem Auftrag enthalten
- Technischer Support auf Abruf für komplexe Probleme oder Fragen
- Architekturberatung bei größeren Systemänderungen oder Upgrades
- Empfehlungen zu bewährten Verfahren und aktuelle Branchentrends
- Zugang zum Alumni-Netzwerk für kontinuierliches Lernen und Entwicklung
ÜBERPRÜFUNG DER UNABHÄNGIGKEIT:
- Bewertung der Vollständigkeit des Transfers und der Teambereitschaft durch Dritte
- Leistungsbenchmarks zur Sicherstellung einer gleichbleibenden Produktivität nach dem Transfer
- Risikobewertung und Minderungsplanung für einen unabhängigen Betrieb
- Nachverfolgung der Erfolgskennzahlen für 12 Monate nach der Übertragung
- Entwicklung einer Fallstudie, in der die unabhängigen Leistungen Ihres Teams hervorgehoben werden
95% unserer Kunden arbeiten innerhalb von 6 Monaten nach Abschluss des Transfers völlig unabhängig.
Haben Sie noch Fragen?
Unsere technischen Experten sind bereit, Ihre spezifischen Anforderungen zu besprechen und alle Fragen zum BOT-Prozess zu beantworten.
Sind Sie bereit, Ihr erstklassiges Entwicklungsteam aufzubauen?
Schließen Sie sich über 200 Unternehmen an, die ihre Entwicklungskapazitäten durch unser bewährtes BOT-Modell transformiert haben. Beginnen Sie mit einer umfassenden Bewertung Ihrer Bedürfnisse und Möglichkeiten.
Führende Unternehmen weltweit vertrauen darauf • Sicherheit und Compliance auf Unternehmensebene • 95% erfolgreiche Übertragungsrate
