Bygg utvecklingsteam i världsklass som blir dina
Vår modell Build-Operate-Transfer ger dig omedelbar tillgång till äldre utvecklare samtidigt som du bygger permanenta interna funktioner. Fullständigt teamägande utan leverantörsberoende.

Modellen bakom framgångsrika globala partnerskap
Varför traditionell anställning Håller dig tillbaka
Knapp senior talang. Långa förseningar. Stigande kostnader. Konkurrenterna rör sig snabbare.
TALANGBRIST
68% av företagen kämpar för att hitta kvalificerade seniorutvecklare
- Global brist på erfarna utvecklare
- Konkurrensen ökar lönerna med 20-30% årligen
- Begränsad tillgång till specialiserade kompetensuppsättningar
FÖRLÄNGDA TIDSLINJER
6-18 månaders anställningscykler försenar kritiska projekt
- Tid till produktivitet förlänger projektets tidslinjer
- Marknadsmöjligheter förlorade för snabbare konkurrenter
- Styrelsens tryck för snabb digital transformation
OFÖRUTSÄGBARA KOSTNADER
Dolda kostnader gör budgetering nästan omöjlig
- Lön + förmåner + rekrytering + ledningsomkostnader
- Hög omsättning som kräver kontinuerlig återvinning
- Produktivitetsupptrappningsperioder och utbildningskostnader
BOT-modellen: Professionella team som blir dina
Vår beprövade trefasstrategi ger omedelbar produktivitet samtidigt som du bygger dina permanenta interna funktioner.
Bygga
BYGGA
BYGGA
Vi rekryterar, undersöker och sätter ihop ditt dedikerade utvecklingsteam
- Rigorös kandidatscreening och teknisk bedömning
- Kulturell passform och sömlös integration med dina processer
- Expertis inom rätt teknikstackar och domäner
- Komplett installation med dina verktyg, arbetsflöden och standarder
Ditt team är fullt operativt och produktivt från vecka 1

OPERERA
Kör med full kapacitet med minimal övervakning
- Fullständig projektledning och agila utvecklingsprocesser
- Kvalitetssäkring, kodgranskning och dokumentationsstandarder
- Prestationsövervakning och kontinuerlig förbättring
- Kunskapsdelning och intern teamutveckling
Ditt team arbetar med full kapacitet med minimal övervakning

OPERERA
OPERERA
ÖVERFÖRING
ÖVERFÖRING
ÖVERFÖRING
Ta äganderätten till ett team i världsklass, fullt utbildat och oberoende
- Steg-för-steg-processdokumentation och kunskapsöverföring
- Ledarskapsutbildning för ditt interna team
- Gradvis ansvarsförskjutning med inbyggda skyddsnät
- 12 månaders rådgivande stöd för att säkerställa smidig övergång
Fullständig självständighet med ditt eget team i världsklass

Skräddarsydda team för olika tillväxtstadier
Från ditt första utvecklingsteam till BOT-lösningar i företagsklass, skala säkert när som helst.
Start/SMB
Starta ditt utvecklingsteam
Perfekt för nystartade företag och småföretag redo att bygga sitt utvecklingsteam med snabbhet och enkelhet.
Skalbar upp/mellanmarknad
Skala ditt ingenjörsteam
För växande företag som snabbt behöver utöka sin tekniska specialiseringskapacitet.
Företag
BOT-lösningar för företag
Heltäckande lösningar för stora organisationer med komplexa krav på skala och styrning.
Vad våra kunder säger
Se hur ledande företag har förändrat sin utvecklingsförmåga med vår BOT-modell.



4.88/5
|
Baserat på 200+ kundrecensioner
Varför ledande företag väljer BOT-modellen
FÖRUTSÄGBARA KOSTNADER
Fast månatlig investering med transparent prisstruktur
Inga dolda avgifter, rekryteringskostnader eller överraskningskostnader
OMEDELBAR PRODUKTIVITET
Erfarna team börjar bidra från vecka ett
Hoppa över anställnings-, utbildnings- och produktivitetsökningsperioderna
FULLSTÄNDIGT ÄGANDE
Du äger teamet, processerna och immateriella rättigheter från dag ett
Inga problem med leverantörslåsning eller beroendeproblem
BEPRÖVAD METOD
Stridstestad metod med 95% framgångsrik överföringshastighet
Riskreducering genom etablerade processer och dokumentation
GLOBAL TILLGÅNG TILL TALANGER
Tillgång till utvecklare i världsklass över flera tidszoner
Specialiserad expertis som kanske inte är tillgänglig lokalt
Beräkna dina besparingar

IMAX: Bygga ett utvecklingsnav i världsklass i Brasilien
UTMANINGEN
IMAX behövde skalas för nästa generations digitala upplevelser. Nordamerikanska anställningar var långsamma och kostsamma, medan man arbetade med byråer med begränsad långsiktig skalbarhet och tillgång till topp senior talanger. Den ökande globala konkurrensen drev ytterligare lönerna högre, vilket fördröjde produktfärdplaner.
LÖSNINGEN
Byggde ett dedikerat utvecklingscentrum i São Paulo, vilket ger IMAX omedelbar tillgång till Brasiliens seniora talanger, sömlös integration med deras globala arbetsflöden för att upprätthålla leveransstandarder och fullständig kunskapsöverföring för att säkerställa oberoende och fullt ägande.
RESULTATEN
300%
Från 5 till 15 utvecklare på 4 månader
98%
Bibehållen kvalitet genom hela skalningen
100%
Fullständigt teamägande uppnått
6 Månader
Teamet arbetar självständigt
- Gradvis överföring av ansvar med skyddsnät
- Omfattande dokumentation under hela uppdraget
- Intern teamutbildning integrerad från månad ett
- Kvalitetsstandarder upprätthålls under hela övergången
- Rådgivningsstöd efter överföring som säkerställer oberoende
- Erkänd för att vara banbrytande i en LATAM-expansionsstrategi
- Uppvisade 40% snabbare time-to-market genom att utnyttja Brasiliens seniortalangpool
- Lagets kvarhållningsgrad på 95% efter övergången
- Kundreferenser ökade med 60% på grund av förbättrad leveransförmåga
” Det här engagemanget gav oss den långsiktiga skalbarhet som vi saknade med outsourcing. Vårt team i São Paulo är nu centralt för IMAX: s innovationsstrategi och arbetar hand i hand med våra globala team samtidigt som de arbetar till en bråkdel av de nordamerikanska kostnaderna.”

Välj rätt team för varje etapp
Varje BOT-engagemang anpassas efter dina specifika behov, tekniska krav och tillväxtmål.
STARTGRUPP
SKALA UPP TEAMET
FÖRETAGSTEAM
Global talang, lokal expertis
Få tillgång till utvecklingstalanger i världsklass i våra primära BOT-partnerregioner där vi kan hjälpa dig att etablera ditt utvecklingsteam med beprövad expertis och infrastruktur.
NORDAMERIKA
EUROPA
MELLANÖSTERN OCH EURASIEN
LATINAMERIKA
INDIEN & SYDASIEN
SYDOSTASIEN
Urvalskriterier
Vi hjälper dig att välja den optimala regionen baserat på dina specifika krav, vilket säkerställer den bästa passformen för ditt projekts framgång.
- Teknikstack och specialiseringskrav
- Tidszonsinställningar och samarbetsbehov
- Krav på efterlevnad och uppgiftslämnande
- Kulturell passform och kommunikationspreferenser
- Kostnadsoptimering och budgetöverväganden
Vanliga frågor om BOT-utveckling
BOT skiljer sig fundamentalt från traditionella outsourcing-modeller: Traditionell outsourcing: Du kontrakterar arbete till en extern leverantör som upprätthåller kontrollen över teamet, processerna och leveranserna. Begränsad synlighet och beroende av leverantörens kapacitet.Personalförstärkning: Du anställer enskilda entreprenörer för att komplettera ditt befintliga team. Kräver intern hantering och integration överhead.Bot Modell: Du får ett dedikerat team som arbetar exklusivt för ditt företag från dag ett. Vi hanterar rekrytering, drift och ledning och överför sedan hela äganderätten till dig. Det är som att ha ett internt team utan att anställa challenges.Key differentiatorer:
- Teamengagemang: 100% fokuserat på dina projekt och mål
- Ägarstruktur: Du äger teamet, IP och processer från början
- Överföringsmål: Utformad för att bygga dina oberoende förmågor
- Riskreducering: Professionell hantering under driftsfasen
- Kostnadsförutsägbarhet: Fast månatlig investering med tydlig ROI
BOT-tidslinjer är strukturerade i tre distinkta faser:
BYGGFAS (4-8 veckor):
- Vecka 1-2: Kravanalys och rolldefinition
- Vecka 3-4: Kandidatscreening och teknisk bedömning
- Vecka 5-6: Teammontering och integrationsinställning
- Vecka 7-8: Processimplementering och produktivitetsoptimering
DRIFTSFAS (12-24 månader, vanligtvis 18 månader):
- Månader 1-6: Teamskalning och full produktivitet
- Månader 7-12: Processoptimering och kunskapsdokumentation
- Månader 13-18: Förberedelse för överföring och intern kapacitetsuppbyggnad
ÖVERFÖRINGSFAS (3-6 månader):
- Månad 1-2: Överlämnande av dokumentation och processöverföring
- Månad 3-4: Intern teamutbildning och ledarskapsutveckling
- Månad 5-6: Fullständig ägarövergång med rådgivande stöd
Den totala tidslinjen varierar vanligtvis från 18-30 månader beroende på teamets storlek och komplexitet. Accelererade program tillgängliga för mindre team (12-18 månader totalt).
Säkerhet och IP-skydd är grundläggande för vår BOT-modell:
SÄKERHETSPROTOKOLL:
- SOC 2 Typ II-certifiering och regelbundna säkerhetsrevisioner
- ISO 27001 standarder för hantering av informationssäkerhet
- Multifaktorautentisering och krypterade kommunikationskanaler
- Säker VPN-åtkomst med aktivitetsövervakning och loggning
- Regelbundna penetrationstester och sårbarhetsbedömningar
SKYDD AV IMMATERIELLA RÄTTIGHETER:
- Omfattande IP-tilldelningsavtal före teamengagemang
- All kod, dokumentation och innovationer som ägs av ditt företag
- Strikta sekretessavtal för alla teammedlemmar
- Bakgrundskontroller och säkerhetskontroller för känsliga projekt
- Rättsliga ramar som säkerställer fullständig överföring av immateriella rättigheter under överlämnandet
RAMAR FÖR EFTERLEVNAD:
- GDPR-efterlevnad för europeiska verksamheter och data
- HIPAA-överensstämmelse för projekt inom hälso- och sjukvård och medicintekniska produkter
- SOX-efterlevnad för finansiella tjänster och offentliga företag
- Branschspecifik regelefterlevnad (PCI-DSS, FDA, etc.)
- Anpassade ramverk för efterlevnad för företagskrav
FÖRSÄKRING OCH ANSVAR:
- 10 miljoner euro yrkesansvarsförsäkring som täcker IP-skydd
- Cyberansvarsförsäkring för skydd mot dataintrång
- Juridiskt stöd för IP-tvister och kontraktsverkställighet
- Regelbundna juridiska granskningar och efterlevnadsuppdateringar
Du upprätthåller fullständig strategisk och taktisk kontroll under hela driftsfasen:
STRATEGISK KONTROLL:
- Slutlig beslutsmyndighet för all teknisk arkitektur och inriktning
- Fullständig insyn i teamets prestanda och projektframsteg
- Direkt kommunikation med teammedlemmar och tekniskt ledarskap
- Auktoritet över anställning, teamsammansättning och rolldefinitioner
- Kontroll över projektprioriteringar, tidslinjer och leveranskrav
OPERATIV TILLSYN:
- Dagliga avstämningar och veckovisa lägesgranskningar med full transparens
- Tillgång till alla projekthanteringsverktyg, kodförråd och dokumentation
- Realtidsinsikt i produktivitetsmått för enskilda och team
- Direkt feedbackkanaler med teammedlemmar och projektledare
- Eskaleringsförfaranden för frågor, problem eller strategiska förändringar
KVALITETSSÄKRING:
- Processer för kodgranskning med ditt godkännande och standarder
- Testprotokoll anpassade till dina kvalitetskrav
- Dokumentationsstandarder som uppfyller dina interna riktlinjer
- Prestationsmått och SLA-åtaganden med regelbunden rapportering
- Kontinuerliga förbättringsprocesser med din input och inriktning
KOMMUNIKATIONSSTRUKTUR:
- Dedikerade projektledare som primära kommunikationskontakter
- Regelbundna videokonferenser med fullt teamdeltagande
- Integrering av Slack/Teams för kommunikation och samarbete i realtid
- Månatliga verksamhetsgranskningar med uppdateringar om ledarskap och intressenter
- Kvartalsvisa strategiska planeringssessioner med färdplanutveckling
Målet är att ge dig alla fördelar med ett internt team medan vi hanterar de administrativa och operativa komplexiteten.
Vi är engagerade i din framgång och tillhandahåller flera skyddsåtgärder:
PRESTANDAGARANTIER:
- 30-dagars utvärderingsperiod med fullständiga rättigheter till uppdragsjustering
- Kvartalsvisa resultatöversikter med förbättringsplanering
- Garanti för ersättning av teammedlemmar vid underprestation
- Servicenivåavtal med mätbara leveranser och tidslinjer
- Regelbundna nöjdhetsundersökningar med korrigerande åtgärdsprotokoll
FLEXIBILITETSALTERNATIV:
- Justeringar av lagets sammansättning baserat på föränderliga krav
- Ändringar i tillämpningsområdet för att anpassa sig till förändrade affärsprioriteringar
- Tidslinjens justeringar för marknadsförhållanden eller strategiska förändringar
- Geografiska omplaceringsalternativ om regionala preferenser ändras
- Skalningsflexibilitet för affärstillväxt eller kontraktionsbehov
UTGÅNGSSKYDD:
- 90 dagars uppsägningstid för ändringar eller uppsägning av uppdrag
- Komplett dokumentation och kodöverlämning oavsett omständigheterna
- IP-överföringsgaranti som säkerställer att du behåller alla arbetsprodukter
- Rekryteringsrättigheter för teammedlemmar om du väljer att anställa direkt
- Alternativ för partiell överföring om du vill fortsätta med utvalda teammedlemmar
FRAMGÅNGSÅTAGANDE:
- Dedikerad framgångschef tilldelad varje uppdrag
- Regelbundna affärsgranskningar och strategiska anpassningssessioner
- Proaktiv identifiering och lösning av potentiella problem
- Utbyte av bästa praxis från liknande framgångsrika uppdrag
- Exekutiva eskaleringsförfaranden för kritiska problem
Vårt mål är din långsiktiga framgång, och vi arbetar tillsammans för att säkerställa att engagemanget ger exceptionellt värde.
Kunskapsöverföring integreras genom hela engagemanget, inte bara i slutet:
KONTINUERLIG DOKUMENTATION:
- Dokumentation i realtid av alla processer, beslut och teknisk arkitektur
- Kodkommentarer och teknisk dokumentation upprätthålls under hela utvecklingen
- Regelbundna arkitekturgranskningar och uppdateringar av systemdokumentation
- Processspelböcker och operativa rutiner uppdateras kontinuerligt
- Kunskapsbasunderhåll med sökbar teknisk och affärsinformation
INTERN TEAMUTVECKLING:
- Dina interna teammedlemmar tränade tillsammans med BOT-teamet från början
- Gradvis överföring av ansvar med skyddsnät och stödstrukturer
- Ledarskapsutveckling för dina tekniska chefer och projektledare
- Korsutbildningsprogram som säkerställer att flera teammedlemmar förstår kritiska system
- Mentorprogram som kopplar ihop BOT-utvecklare med din interna personal
ÖVERFÖRINGSFÖRBEREDELSE (sista 6 månader):
- Omfattande dokumentation och granskning av systemarkitektur
- Processöverlämning med detaljerade operativa rutiner
- Utbildningsprogram för ditt interna ledarteam
- Gradvis minskning av övervakningen av BOT-hanteringen
- Implementering av dina interna ledningsstrukturer
STÖD EFTER ÖVERFÖRING:
- 12 månaders rådgivningsstöd ingår i varje uppdrag
- Teknisk support på jourtid för komplexa problem eller frågor
- Arkitekturkonsultation vid större systemändringar eller uppgraderingar
- Vägledning om bästa praxis och uppdateringar av branschtrender
- Alumninätverkstillgång för fortsatt lärande och utveckling
KONTROLL AV OBEROENDE:
- Tredjepartsbedömning av överföringens fullständighet och teamberedskap
- Prestandakriterier för att säkerställa bibehållen produktivitet efter överföringen
- Riskbedömning och begränsningsplanering för oberoende verksamhet
- Uppföljning av framgångsmätningar i 12 månader efter överföringen
- Utveckling av fallstudier som belyser teamets oberoende prestationer
95% av våra kunder arbetar helt oberoende inom 6 månader efter slutförandet av överföringen.
Har du fortfarande frågor?
Våra tekniska experter är redo att diskutera dina specifika krav och svara på eventuella frågor om BOT-processen.
Redo att bygga ditt utvecklingsteam i världsklass?
Gå med i över 200 företag som har förändrat sin utvecklingsförmåga genom vår beprövade BOT-modell. Börja med en omfattande bedömning av dina behov och möjligheter.
Betrodd av ledande företag världen över • Säkerhet och efterlevnad i företagsklass • 95% framgångsrik överföringshastighet
